A E. C. GON foi criada para elevar o nível técnico das operações industriais por meio da organização estruturada de documentos, padronização de processos e implementação de práticas que garantem conformidade, segurança e eficiência operacional
Engenheiro Mecânico (FEI) e Mestre em Engenharia Mecânica com ênfase em Automação e Controle de Processos (Universidade Santa Cecília), com mais de 20 anos de experiência em engenharia, processos industriais, sistemas de fluidos, automação, qualidade, manutenção e gestão de equipes multidisciplinares.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos setores automobilístico, aeronáutico, automação industrial, gases especiais, petroquímico, químico, hospitalar e energia, ocupando posições de engenheiro, coordenador, gerente industrial, gerente de engenharia de produto e engenheiro de projetos.
Especialista em sistemas de fluidos, incluindo montagem e inspeção de painéis com conexões dupla anilha, tubing, solda orbital, válvulas atuadas, testes hidrostáticos e pneumáticos, dimensionamento de redes de ar comprimido, oxigênio e vácuo, além de projetos de skids, centrais de abastecimento e sistemas de controle de vazão e pressão.
Possui forte atuação em implantação de processos produtivos, Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, APQP, PPAP, TPM, PDCA, gestão de indicadores, otimização de fluxo de materiais, redução de custos e aumento de eficiência operacional. Experiência consolidada em melhoria contínua, padronização de processos, análise de riscos, mapeamento de fluxo de valor e desenvolvimento de soluções para aumento de produtividade e confiabilidade.
Atuação destacada em gestão de controle de qualidade, incluindo coordenação de auditorias internas e externas, manutenção da certificação ISO 9001, elaboração e revisão de procedimentos operacionais padrão, instruções de trabalho (ITs), planos de inspeção e ensaios (PIT), critérios de aceitação, rastreabilidade e documentação técnica para conformidade regulatória e atendimento a requisitos de clientes como Petrobras. Experiência na preparação de empresas para certificações, incluindo ISO, CLM e requisitos específicos de grandes players industriais.
Domínio em construção de cronogramas, planos de ação e planejamento operacional, com capacidade de estruturar rotinas, metas, marcos e entregáveis, garantindo previsibilidade e governança dos processos. Experiência em desenvolvimento de organogramas e estruturação de responsabilidades, definindo papéis, fluxos de aprovação, interfaces entre áreas e níveis de autoridade.
Domínio em desenho técnico, incluindo desenvolvimento de dispositivos, ferramentas, layouts industriais, modelagem 2D/3D, interpretação de normas técnicas, elaboração de documentação de engenharia e suporte ao ciclo completo de desenvolvimento de produto.
Como gestor, liderou equipes de engenharia, produção, qualidade, logística e manutenção, com foco em compliance, segurança, desenvolvimento técnico e entrega de resultados. Atuou também em planejamento integrado de projetos de poços substitutos e descomissionamento, consolidando premissas técnicas, cronogramas, análises econômicas e documentação técnica.
Também possui experiência em projetos de monitoramento eficaz e redução de custos, aplicando metodologias estruturadas para identificar desperdícios, otimizar recursos, aumentar a confiabilidade operacional e elevar a performance industrial.